挑战

一个农场客户有机会从一个主要的食品级产品制造商那里购买劣质产品，从而节省原材料成本. 他们遇到了挑战, 然而, 因为他们没有运输部门，也没有物流方面的专业知识. 由制造商交付产品的成本将抵消在原材料上的任何节省.  

解决方案

Dunavant会见了客户, 评估他们的情况，并提供一个专注于效率和成本降低的可靠的物流战略. 我们的执行方法包括以下措施:

• 开发了一个完整的逆向物流项目，涉及一家大型制造商和一家农业公司
• 在15个不同的地点承包专用设备和容量，以帮助降低运输成本
• 在运输设施放置拖车，使制造商能够将不良产品运出码头，并安全储存，直到满载运输准备就绪
• 为所有设施提供单一接触点, 这有助于减少处置成本, 简化内部流程，减少运输支出

结果

作为一个结果, 客户可以通过使用更破旧的产品来补充其他材料，从而减少原材料支出. 除了, Dunavant现在移动2步,400年度负荷, 提供56,每年为该公司提供的000吨产品，否则这些产品将被丢弃在垃圾填埋场, 从而减少客户的碳足迹.

直接接触

马克Genereaux(马克.Genereaux [at] dunavant [dot] com)
高级副总裁，负责客户体验 
901.369.1522